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新消費品牌崛起的驅(qū)動力，無限腦洞品牌公司認為有三點：
?一、 消費升級的影響
2019年，中國人均GDP突破1萬美元，躋身中等偏上收入國家行列。據(jù)國家統(tǒng)計局測算，2017年中等收入群體已超過4億人，大約有1.4億個家庭年收入在10萬元-50萬元之間，他們有購車、購房、閑暇旅游的能力，也更愿意花時間和金錢提升生活品質(zhì)。這給消費品行業(yè)發(fā)展帶來了肥沃的土壤，無論是食品、服裝，還是家用電器等各個行業(yè)都有機會誕生新一代的品牌企業(yè)。
不止在一二線城市，消費升級的浪潮還會影響生活在下沉市場的近10億人。我在四年前發(fā)布趨勢預(yù)測時曾經(jīng)談到過消費升級：
消費主義描述了這樣一種社會，很多人一定程度上通過獲取商品來制定人生目標(biāo)，這些商品絕非生存所需，也非傳統(tǒng)的炫耀。他們沉迷于獲取的過程——購買，從購買和展示新物品的過程中體現(xiàn)自己的身份和地位。

那么，對于消費品品牌而言，需要從「用戶-渠道」坐標(biāo)中找到適合自己的增長模式與路徑。譬如：在「新用戶-新渠道」的現(xiàn)象下，品牌需要通過產(chǎn)品市場開發(fā)與滲透的成功實現(xiàn)增長;在「老用戶-新渠道」的現(xiàn)象下，品牌需要通過對用戶的密集滲透實現(xiàn)增長;在「老用戶-老渠道」的現(xiàn)象下，品牌需要通過快速擴大市場規(guī)模實現(xiàn)增長;在「新用戶-老渠道」的現(xiàn)象下，品牌需要通過快速實現(xiàn)市場覆蓋來完成增長目標(biāo)。那么，新消費品牌要如何規(guī)劃自己的最佳增長模式與路徑呢?

深圳無限腦洞品牌公司對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品不同發(fā)展階段的分析，引發(fā)出對新時代D2C品牌的思考，從而得出新時代D2C品牌需要跨越的三個發(fā)展階段，并嘗試從微觀的企業(yè)組織發(fā)展及宏觀的中國經(jīng)濟發(fā)展階段角度分別闡述了新時代的消費品品牌更加需要長期戰(zhàn)略的觀點。
§ 新時代消費品品牌的三個發(fā)展階段：爆品-產(chǎn)品矩陣-品牌。
§ 簡單的價格，形態(tài)和功能的疊加，并不構(gòu)成品牌，只有當(dāng)他們共同為同一個戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)，相互之間是自洽的，才有機會成為品牌。
§ 企業(yè)的使命，應(yīng)該是企業(yè)創(chuàng)造的用戶價值和社會價值，而不是企業(yè)自身EGO的表達。
§ 新時代的消費品品牌，服務(wù)于消費者更高物質(zhì)層

未來的新的消費品牌機會會出現(xiàn)在哪里，新消費內(nèi)參與多位資深的消費品品牌投資者交流，得出了一些非常有意思和參考價值的觀點：
01、中國存在大量有品類但無品牌的機會。如果這個品類具有廣普性，但又沒有著名品牌，就可能存在新機會。比如茶、豬肉、水果、大米等細分領(lǐng)域，都存在機會。天圖資本投資的八馬茶葉、周黑鴨、甘其食包子，都是在一個具有廣譜性的品類中去尋找一個開創(chuàng)性的品牌。

2020年這是一個特殊的一年，這一年我們有幸處在這樣一個時代洪流之中。往前看，我們已經(jīng)身處移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)最高潮，滴滴、今日頭條這樣一大批移動獨角獸屹然傲立在浪潮之巔。在風(fēng)光的另一面，卻伴隨著大量傳統(tǒng)品牌開始逐漸走向衰落、危機甚至是死亡，許多傳統(tǒng)商業(yè)模式也在走向窮途末路。然而，希望和絕望都是相伴相生的，絕望中，也往往孕育著新希望，一大波消費升級的新品牌開始涌現(xiàn)。面對這樣的時代背景下，深圳無限腦洞品牌營銷策劃公司，對這個時代的消費品牌進行了梳理，在開啟對未來的梳理之前，我們先來看看中國整個消費品市場的現(xiàn)狀。

民以食為天，這是中國的一句老話。餐飲行業(yè)之所以被稱為日不落的行業(yè)，也正因為這句老話。餐飲市場作為一個門檻低、對從業(yè)人員要求較低，很多人紛紛投身想要大干一場，因此成了一個競爭非常激烈的行業(yè)。2020年受到疫情的影響，餐飲行業(yè)受到的打擊最為嚴重，整個餐飲行業(yè)進行了洗牌，餐飲人特別艱難，不管是哪門哪行，趨勢是很重要的，天下大勢，順勢而為方能如魚得水。所以，審時度勢，先于別人看清趨勢，行動才能收獲巨大的成果。那么2021年餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢如何呢?下面小編帶你去看看2021的餐飲市場!

無限腦洞公司品牌設(shè)計上已具有一定的沉淀與積累，我們將品牌設(shè)計更科學(xué)、更系統(tǒng)地分為【品牌定義設(shè)計】、【品牌應(yīng)用設(shè)計】、【品牌運營設(shè)計】，并將經(jīng)驗總結(jié)成工具，如果你對亞面商業(yè)和業(yè)務(wù)邏輯感興趣；對無限腦洞公司的設(shè)計創(chuàng)意及方法感興趣，現(xiàn)在有一個現(xiàn)成的機會，可以馬上聯(lián)系我們。
同時，很多餐飲品牌創(chuàng)始人都是從加盟別人品牌開始的，創(chuàng)業(yè)伊始，除去各種繁瑣的手續(xù)辦理、如店鋪選址、設(shè)計、裝修、開業(yè)、菜單設(shè)置、餐品配送、營銷方案……如果這一切已有成功門店的經(jīng)驗分享，確實可以在開店初期少走很多彎路。

管是從百年肯德基，還是西貝都經(jīng)歷的品牌的變遷，所以一個優(yōu)秀的成功的餐飲企業(yè)在品牌視覺設(shè)計上一定是需要符合當(dāng)代年輕人的需求，深圳市無限腦洞公司是專門從事餐飲品牌策劃設(shè)計的一家公司，可以給你提供針對年輕人的品牌年輕化設(shè)計。
然后餐飲品牌競爭本質(zhì)到底是什么呢？其實就是味覺記憶、品牌記憶、營銷手段爭奪戰(zhàn)。
一個餐飲的品牌的成功而絕非一蹴而就，個中邏輯不可簡單化，一家企業(yè)，一個品牌，一款產(chǎn)品的成功，背后藏著無數(shù)的細節(jié)。

品牌熟悉度會影響消費者對品牌營銷的期待值，尤其是調(diào)性突出的品牌。一個剛認識的朋友，跟你開了個大玩笑、或者說別人的壞話，你心里很容易有“這個人不太友好、難相處”的想法。一個幽默的老友，則會期待下次見面他又會分享什么有趣的笑話。
正如第一點提到的，由于是新品牌，用戶與品牌是陌生的，對其個性和營銷玩法的認知是一片空白，而漢堡王已經(jīng)是“碰瓷老司機”，在營銷上出其不意已是常事，和麥當(dāng)勞相愛相殺的50年更是被消費者津津樂道，甚至大家都在期待下一出營銷大戲還能怎么玩。

在當(dāng)下消費升級的時代，餐飲行業(yè)的競爭已經(jīng)從口味的競爭進化為餐飲品牌的競爭，在這個“酒香也怕巷子深”的信息化時代，一個餐廳已經(jīng)無法將“一招鮮吃遍天”的絕招照搬過來，在如今餐飲行業(yè)拼的是品牌文化、營銷手段、運營機制和服務(wù)理念，對于多元化的競爭，單打獨斗的餐飲單點已經(jīng)無法適應(yīng)餐飲時代這個“抱團奪冠”的時代了。如何才能將一個餐廳做成連鎖品牌呢？為什么這過程中需要一個餐飲設(shè)計公司來助力呢？