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選對合適的方法去打造IP，豐富IP的內(nèi)容化特征，打造足以吸引消費者的人格化屬性，不斷增強IP與消費者的黏性，再通過IP授權(quán)、開發(fā)IP衍生品等方式就可以創(chuàng)造IP商業(yè)化價值，實現(xiàn)盈利。

秋之美，在其絢爛。魯花中秋禮盒是一款集合了油、米、面、醬、的調(diào)味品組合裝，我們以裝飾線條與復古色彩，將傳統(tǒng)記憶和現(xiàn)代生活串聯(lián)，一幅靜謐恬淡的秋收景象躍然紙上，點出“花好月圓”的意境，讓傳統(tǒng)題材散發(fā)現(xiàn)代美感。

新品牌往往由于資源不足，既無法支撐巨額資金的廣告投入，也很難在短期內(nèi)建立起覆蓋廣泛用戶的銷售渠道，這就導致新品牌基本上沒有任何破局的機會。這也是為什么消費領(lǐng)域的各個核心品類，都主要由寶潔、聯(lián)合利華、歐萊雅、雀巢、瑪氏與箭牌等資金雄厚，渠道基礎(chǔ)牢固的消費品巨頭或品牌管理公司所牢牢占據(jù)。
這種狀況一直持續(xù)了很多年時間，直到最近幾年，我們欣喜的看到一些變化。類似小家電品牌小熊電器、堅果品牌三只松鼠與服裝品牌GXG等一些全新的品牌開始打破傳統(tǒng)品牌的封鎖，在短短幾年的時間內(nèi)迅速崛起并實現(xiàn)上市。

唐彬森和我都有一個判斷，就是接下來5到10年，是新消費品牌的黃金時間，真的別急，這次的時間窗口挺長的，中國消費者太多了，14億??！中國的供應鏈太強大了，世界工廠啦！中國的傳播溝通太敏捷啊，抖音、快手、小紅書呀！優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理們，你們不是春天來了，你們是夏天都到了，而且是五到十年的熊熊盛夏。
放眼望去，哪哪兒都是機會，我鼻炎用的洗鼻鹽水誰給顛覆一下？我不想再買法國那個上百元一小瓶深?！凹儩嵉暮Ｋ毕幢亲咏恢巧潭惲?，農(nóng)夫山泉加對了比例鹽就行，主要是大瓶！噴口要符合人體工程學！老干媽辣醬當霸主太久了，今天年輕人口味求新求變，是該有新口味、新包裝、新場景來好好挑戰(zhàn)一下了。

近些年中秋月餅禮盒的設(shè)計各具匠心，已成為各大互聯(lián)網(wǎng)大廠比創(chuàng)意拼腦洞的戰(zhàn)場。我們來看看今年各大公司中秋禮盒的視覺盛宴！

新消費品牌崛起的驅(qū)動力，無限腦洞品牌公司認為有三點：
?一、 消費升級的影響
2019年，中國人均GDP突破1萬美元，躋身中等偏上收入國家行列。據(jù)國家統(tǒng)計局測算，2017年中等收入群體已超過4億人，大約有1.4億個家庭年收入在10萬元-50萬元之間，他們有購車、購房、閑暇旅游的能力，也更愿意花時間和金錢提升生活品質(zhì)。這給消費品行業(yè)發(fā)展帶來了肥沃的土壤，無論是食品、服裝，還是家用電器等各個行業(yè)都有機會誕生新一代的品牌企業(yè)。
不止在一二線城市，消費升級的浪潮還會影響生活在下沉市場的近10億人。我在四年前發(fā)布趨勢預測時曾經(jīng)談到過消費升級：
消費主義描述了這樣一種社會，很多人一定程度上通過獲取商品來制定人生目標，這些商品絕非生存所需，也非傳統(tǒng)的炫耀。他們沉迷于獲取的過程——購買，從購買和展示新物品的過程中體現(xiàn)自己的身份和地位。

那么，對于消費品品牌而言，需要從「用戶-渠道」坐標中找到適合自己的增長模式與路徑。譬如：在「新用戶-新渠道」的現(xiàn)象下，品牌需要通過產(chǎn)品市場開發(fā)與滲透的成功實現(xiàn)增長;在「老用戶-新渠道」的現(xiàn)象下，品牌需要通過對用戶的密集滲透實現(xiàn)增長;在「老用戶-老渠道」的現(xiàn)象下，品牌需要通過快速擴大市場規(guī)模實現(xiàn)增長;在「新用戶-老渠道」的現(xiàn)象下，品牌需要通過快速實現(xiàn)市場覆蓋來完成增長目標。那么，新消費品牌要如何規(guī)劃自己的最佳增長模式與路徑呢?

深圳無限腦洞品牌公司對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品不同發(fā)展階段的分析，引發(fā)出對新時代D2C品牌的思考，從而得出新時代D2C品牌需要跨越的三個發(fā)展階段，并嘗試從微觀的企業(yè)組織發(fā)展及宏觀的中國經(jīng)濟發(fā)展階段角度分別闡述了新時代的消費品品牌更加需要長期戰(zhàn)略的觀點。
§ 新時代消費品品牌的三個發(fā)展階段：爆品-產(chǎn)品矩陣-品牌。
§ 簡單的價格，形態(tài)和功能的疊加，并不構(gòu)成品牌，只有當他們共同為同一個戰(zhàn)略目標服務，相互之間是自洽的，才有機會成為品牌。
§ 企業(yè)的使命，應該是企業(yè)創(chuàng)造的用戶價值和社會價值，而不是企業(yè)自身EGO的表達。
§ 新時代的消費品品牌，服務于消費者更高物質(zhì)層

未來的新的消費品牌機會會出現(xiàn)在哪里，新消費內(nèi)參與多位資深的消費品品牌投資者交流，得出了一些非常有意思和參考價值的觀點：
01、中國存在大量有品類但無品牌的機會。如果這個品類具有廣普性，但又沒有著名品牌，就可能存在新機會。比如茶、豬肉、水果、大米等細分領(lǐng)域，都存在機會。天圖資本投資的八馬茶葉、周黑鴨、甘其食包子，都是在一個具有廣譜性的品類中去尋找一個開創(chuàng)性的品牌。

那么未來的新的消費品牌機會會出現(xiàn)在哪里，新消費內(nèi)參與多位資深的消費品品牌投資者交流，得出了一些非常有意思和參考價值的觀點：
01、中國存在大量有品類但無品牌的機會。如果這個品類具有廣普性，但又沒有著名品牌，就可能存在新機會。比如茶、豬肉、水果、大米等細分領(lǐng)域，都存在機會。天圖資本投資的八馬茶葉、周黑鴨、甘其食包子，都是在一個具有廣譜性的品類中去尋找一個開創(chuàng)性的品牌。