狂人的文章，出圈了。
這個(gè)出圈并非傳統(tǒng)意義上的刷屏，而是指微信文章在微博上引發(fā)CEO們探討。就是這篇《CEO千萬不要當(dāng)網(wǎng)紅！》。
蠻多朋友認(rèn)可狂人的觀點(diǎn)，并分享了他的CEO因?yàn)橄胱鼍W(wǎng)紅，在公司做了多少“無用功”。
當(dāng)然，也有人覺得狂人的觀點(diǎn)很偏激，并不是所有的CEO都不適合做網(wǎng)紅，如果一個(gè)老板可以利用自己是網(wǎng)紅的流量提升公司知名度和產(chǎn)品銷量，是雙贏的事情。
而華為余承東在聽到周鴻祎聊企業(yè)家做IP時(shí)，馬上表演了什么叫“已讀亂回”，旋即溜走。
這篇文章還有幸被嵐圖CEO盧放翻牌子，他認(rèn)為：“網(wǎng)紅不簡單等同于娛樂化，如果通過一個(gè)有趣有料的IP載體通路，吸引傳遞并完善企業(yè)品牌的技術(shù)、服務(wù)、態(tài)度與價(jià)值，一邊展現(xiàn)，一邊成長，對用戶和企業(yè)都是有幫助的”。
狂人很認(rèn)同盧總的觀點(diǎn)：網(wǎng)紅≠IP。網(wǎng)紅是有流量，有粉絲，有關(guān)注就行，而IP是用戶愿意為個(gè)人買單，所以網(wǎng)紅為了紅什么都愿意做，而IP要做的是個(gè)人魅力！
狂人一直在說，做個(gè)人IP好比二次創(chuàng)業(yè)，投入大、難度高、成功率低。
但仍舊有蠻多企業(yè)家對個(gè)人IP有執(zhí)念。
既然如此
今天就和大家聊聊：CEO怎么做個(gè)人IP。
01.放下偶像包袱
CEO們習(xí)慣性追求完美主義，他們放不下偶像包袱。但其實(shí)看起來太完美的人是缺少話題的，所以有一句話是說“有缺陷的人更有人格魅力”。
很懂網(wǎng)絡(luò)流量的金槍大叔也說過“自嘲比自負(fù)有魅力地多”。
我們回看這些在網(wǎng)上可以掀起很多討論的公眾人物，都有敢于出丑甚至自嘲的勇氣，周鴻祎可以在北京車展上嘩眾取寵直接坐在車頂上，請問有幾個(gè)CEO舍得拉下面子這樣做？
雷軍帶口音的“are u ok？”被網(wǎng)友編成上千個(gè)段子，表情包，如果是發(fā)生在別的公司，狂人猜公關(guān)部又要“忙著刪帖”了吧？
CEO做個(gè)人IP，第一件事先學(xué)會放下偶像包袱，狂人也想了幾個(gè)出丑的話題供各位CEO們參考：
#某車企CEO路過停車場被人誤以為是保安#
#某互聯(lián)網(wǎng)CEO的家鄉(xiāng)味英語口音#
#某手機(jī)CEO是明星臉盲#
02.聚焦公司和產(chǎn)品
CEO在打造IP的時(shí)候千萬不要忘記一件事，我們的目的是為公司和產(chǎn)品做宣傳?？袢丝戳讼?strong style="box-sizing: border-box; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; outline: 0px;">雷軍的微博主頁，80%都是在講小米公司和產(chǎn)品；庫克的twitter主頁上也都是APPLE相關(guān)的內(nèi)容。
但聚焦公司和產(chǎn)品≠無創(chuàng)新、無休止地給產(chǎn)品打廣告，還是可以造勢、造梗。這里真應(yīng)該學(xué)習(xí)一下周鴻祎，他雖然看起來微博上都是和“360安全”不相關(guān)的內(nèi)容：AI、大模型、新能源汽車...... 但其實(shí)這些內(nèi)容都是周鴻祎提前“布好的棋”，這不前段時(shí)間周鴻祎就在微博上官宣：360集團(tuán)與極氪簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，將在安全與大模型上深度合作。你看，這一系列的動作不就串起來了么？
是不是剛好印證了狂人的另外一篇文章周鴻祎990萬賣車的5個(gè)預(yù)判
狂人也見過一些CEO（這里就不點(diǎn)名了）為了博流量和眼球，非常愿意在社交媒體賬號上分享一些與公司和產(chǎn)品無關(guān)的事情，個(gè)人生活，感情生活，甚至無論出來什么瓜都要摻和評價(jià)幾句。這種操作非但和公司產(chǎn)品無關(guān)，還極容易造成“輿論風(fēng)險(xiǎn)”。
由于CEO的身份特殊，一句話說不好就會被網(wǎng)友認(rèn)為是“公司行為”，進(jìn)行放大炒作，進(jìn)而對公司產(chǎn)生負(fù)面影響。
03.打造標(biāo)簽
做個(gè)人IP，好的標(biāo)簽太重要了，你們看賈躍亭，雖然現(xiàn)在的標(biāo)簽是“騙子”，但是在此之前他的標(biāo)簽是“夢想家”，憑借這個(gè)標(biāo)簽，他從縣城網(wǎng)管做到樂視CEO，跟孫宏斌談話9個(gè)小時(shí)就可以騙來150億。
下周回國的謊言明明過去7年，但直到今天仍有很多人相信賈躍亭只是單純的企業(yè)決策失誤，而不是誠心欺騙，堅(jiān)信他總有一天會回國。與之對應(yīng)的，賈躍亭身在美國也要繼續(xù)維持這標(biāo)簽，堅(jiān)稱“要完成造車的夢想、很快回國”。
你看，這就是標(biāo)簽和IP的魅力。
擁有始終如一的個(gè)人標(biāo)簽是做IP的必要前提，無論是不是CEO，在賬號建立之初就要想清楚定位是什么？標(biāo)簽是什么？風(fēng)格是什么？想清楚之后還要把這個(gè)人設(shè)立住，不輕易換方向。
這個(gè)過程說起來簡單，但實(shí)際執(zhí)行時(shí)經(jīng)常容易犯兩個(gè)錯(cuò)誤：
? 剛起號的時(shí)候，什么方向都想試試，覺得試多了總有一個(gè)能成，最后很容易做成了四不像，平臺也分不清你的內(nèi)容標(biāo)簽無法給你精準(zhǔn)地推送流量。
? 起號成功后，還要注意務(wù)必維持這個(gè)標(biāo)簽。舉一個(gè)大家可以參考最近塌房的“王媽”，王媽在賬號里一直是一個(gè)為打工人鳴不平的靈魂人物，扮演不當(dāng)受氣包的爽文保姆，而現(xiàn)實(shí)中卻發(fā)現(xiàn)王媽在招聘軟件中開出的待遇是“大小周”，瞬間塌房。
04.制造金句
人性是慕強(qiáng)的。對于“如何逆襲成為CEO”的話題，大多數(shù)人都感興趣。而CEO靠輸出金句成功出圈并獲得好感的套路，可以說屢試不爽。最讓狂人印象深刻的是雷軍的“10周年演講”，全程沒有講產(chǎn)品，而是講雷軍的做事原則、管理理念；其中很多句金句被鋪天蓋地的媒體大范圍討論，進(jìn)一步增加了粉絲對雷軍的好感。
雷軍 還說過：
“站在風(fēng)口上，豬都能飛?！?/span>
“生死看淡，不服就干?！?/span>
在雷布斯之前最接近喬布斯的賈布斯說過：
“為夢想窒息?！?/span>
“蒙眼狂奔，向死而生?！?/span>
致力于把人類送上火星的馬斯克說過：
“失敗是一種選擇，沒有失敗是因?yàn)閯?chuàng)新度不夠”
“你可以選擇平庸，也可以選擇與眾不同?！?/span>
“所謂創(chuàng)業(yè)，就是嚼著玻璃凝視深淵?！?/span>
周鴻祎 也輸出過很多值得思考的金句：
“持之以恒，就是重復(fù)?！?/span>
“我從不擔(dān)心任何競爭對手，因?yàn)閺膩矶际俏医o他們添堵?！?/span>
有時(shí)候這些金句也可能會引起爭議，做IP別怕爭議別怕否定，往往有爭議的內(nèi)容更容易傳播，有個(gè)性的人更有魅力。
05.多給媒體爆點(diǎn)“料”
沒有人成名是靠自己吆喝，CEO打造個(gè)人IP也需要巧借媒體的力量。通過參加一些公眾活動或者媒體訪談，釋放自己的創(chuàng)業(yè)故事、經(jīng)營理念、現(xiàn)狀和困難等等，多給媒體一些可以報(bào)道的信息，通過媒體渠道的發(fā)聲增加用戶對你的了解，有時(shí)候會比自己出來說更有用。
最近雷軍開始頻繁接受央視的訪談，很多關(guān)于雷軍的話題都是通過訪談得到關(guān)注的，比如：雷軍在訪談中表達(dá)對女性的尊重，暴露自己其實(shí)是個(gè)I人，起床先想5條微博內(nèi)容的習(xí)慣等等。這些不適合自己官方賬號發(fā)聲的內(nèi)容，通過媒體來講會更真實(shí)，也讓人物形象變得更豐滿。
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最后狂人還是想說，把CEO打造成個(gè)人IP，是一件ROI很低的事情。企業(yè)需要認(rèn)真評估，謹(jǐn)慎選擇，并需要憑借“以終為始”的決心來做這件事！
