有人說，擁有100多年歷史的可口可樂、60年歷史的雪碧，依舊給人一種“潮流感”，靠的就是不斷的品牌年輕化；也有人說，品牌年輕化本身就是一個(gè)偽命題，因?yàn)槟贻p人的潮流偏好始終在變，因此對于營銷來說通常是無效的，由此迎來巨大的爭議。
不過，盡管伴隨著巨大的爭議，但是一個(gè)不容忽視的現(xiàn)象卻是，品牌們都越來越重視品牌的年輕化。希望通過“年輕化”的操作，盡可能多的抓住年輕消費(fèi)群體。很明顯，各大品牌絕不是閑得慌，也不是因?yàn)闋I銷費(fèi)用過多沒地方花。那么，不妨讓我們摒棄偏見，聊一聊品牌為何需要年輕化？
01
“品牌年輕化”的三大內(nèi)在邏輯
何為“品牌年輕化”？
通俗的說，所謂的“品牌年輕化”，就是在年輕消費(fèi)者購買力越來越強(qiáng)的背景下，品牌自身更加傾向于迎合這部分消費(fèi)者的偏好。在這樣的指導(dǎo)思想下，品牌開展了一系列活動(dòng)！
不過，在無限腦洞公司看來，這僅僅是一種極具有迷惑性的解釋。
首先，并不是所有產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群體都是年輕消費(fèi)者；其次，也并非得年輕消費(fèi)者就能夠得到天下，單純就購買力上來說，年輕消費(fèi)者未必就勝過中年消費(fèi)者。
那么，為什么“品牌年輕化”會(huì)被奉為某種政治正確呢？
主要有三個(gè)方面的原因。
第一，年輕人作為網(wǎng)絡(luò)最活躍的群體，制造并且影響輿論。
作為品牌方來說，也許你的目標(biāo)用戶群體可能不是年輕人，但是有一點(diǎn)你必須承認(rèn)的是，如今的年輕人作為網(wǎng)絡(luò)的最重要參與者，既能夠制造話題又能夠影響輿論。
這意味著什么？
意味著即便你的目標(biāo)用戶群體是中年人，但是在大眾輿論的影響下，如果這部分群體說“NO”或者“不好”，勢必會(huì)影響他們對品牌的看法和認(rèn)知。
誰讓年輕人掌握了話語權(quán)呢？
退一步說，即便從品牌公關(guān)的角度而言，如果年輕人對這個(gè)品牌“無感”或者沒有“好感度”的話，那么這便相當(dāng)于一顆定時(shí)炸彈，隨時(shí)可以讓企業(yè)深陷輿論的重圍。
第二，延長產(chǎn)品生命周期的必然要求。
以可口可樂為例。
眾所周知，可口可樂的客戶群體既涵蓋小學(xué)生、中學(xué)生，也涵蓋二三十歲的年輕人和各類中年人，甚至連九十歲的“股神”巴菲特都是可口可樂的忠實(shí)粉絲。
這就意味著，你擁有的消費(fèi)者越年輕，那么你的產(chǎn)品貫穿的生命周期也就越長。通常情況下，消費(fèi)者在20歲的時(shí)候喜歡上的可口可樂，很難說日后會(huì)突然選擇百事可樂。
至少一般情況下不會(huì)！不僅是飲料，像服裝、餐飲以及日用消費(fèi)品牌，都大體如此。
第三，提高品牌知名度的內(nèi)在要求，強(qiáng)化品牌價(jià)值。
相信大家都有這樣的認(rèn)知，那就是“今天你不是我的目標(biāo)消費(fèi)者，但不代表明天不是”。但是，如果營銷不從娃娃抓起，等到他具備成為你目標(biāo)用戶的時(shí)候，很可能就已經(jīng)投身了別人的懷抱。
最典型的就是汽車和奢侈品品牌！
為什么不管你買不買車，但就是都知道奔馳寶馬更加高檔；為什么即便是小女生，也知道LV、香奈兒是頂級(jí)品牌？
因此，“品牌年輕化”也是提升品牌知名度，強(qiáng)化品牌價(jià)值的手段。
另外，就像天貓、京東、拼多多這樣的綜合性電商平臺(tái)，可以針對不同用戶畫像推薦不同的產(chǎn)品。如果用在品牌上的話，則相當(dāng)于品牌可以通過產(chǎn)品迭代和子品牌的方式，滿足不同人群的需要。
02
“品牌年輕化”的四大策略
為什么我們對“品牌年輕化”存在偏見？
在無限腦洞品牌設(shè)計(jì)公司看來，很有可能是源于一些錯(cuò)誤的示范。
在很多人看來，所謂的“品牌年輕化”，其實(shí)就是在表達(dá)方式上做一些改變。比如，像老干媽推出的鬼畜“擰瓶蓋”短視頻；再比如，像拍一些讓人不知自認(rèn)為很潮、很騷氣的廣告片。
又或者，就是盲目的蹭熱點(diǎn)，盡可能獲取更多年輕人的關(guān)注。
到最后猛然發(fā)現(xiàn)，自己就像是風(fēng)口的豬，盡管飛了起來，但風(fēng)過去之后立馬就狠狠的摔了下來。而且，由于“品牌年輕化”的嘗試得罪了原有的消費(fèi)群體，導(dǎo)致老用戶的大量流失。
那么，究竟該如何實(shí)現(xiàn)“品牌年輕化”的目標(biāo)呢？
無限腦洞品牌設(shè)計(jì)公司通過研究發(fā)現(xiàn)
首先，產(chǎn)品一定要“嚴(yán)肅”，讓產(chǎn)品迎合年輕消費(fèi)者。
實(shí)際上，這也是為何很多品牌將責(zé)任歸咎于“品牌年輕化”的原因所在。因?yàn)椋谒麄兛磥?，品牌只需要在營銷上迎合年輕消費(fèi)者就可以了。
NO！
以李寧品牌為例。
李寧很早之前就意識(shí)到需要通過“品牌年輕化”，以抓住90后消費(fèi)者。為此，李寧精心打造“90后李寧”。不過，誰也沒想到的是，此舉不僅沒有獲得“90后”消費(fèi)者的認(rèn)可，同時(shí)又得罪了原有占銷售額50%以上的70后、80后用戶。結(jié)果就導(dǎo)致，品牌陷入了極其尷尬的困境之中。
那么，為什么李寧品牌靠著“國潮”的系列策劃，又重新獲得了消費(fèi)者的認(rèn)可呢？
因?yàn)?，“國潮”的背后，是“中國李寧”品牌對產(chǎn)品品質(zhì)、時(shí)尚潮流等等都進(jìn)行了大尺度的革新。如今，作為消費(fèi)者的你，站在李寧的品牌專賣店的時(shí)候，還能將其與“土、low”聯(lián)系到一起嗎？也就是說，營銷可以浮夸，盡可能迎合年輕消費(fèi)者的偏好。但是產(chǎn)品，一定要“嚴(yán)肅”！
其次，創(chuàng)意很重要，但不要與品牌理念和價(jià)值觀相背離。
相信很多人都有印象，那就是從最近兩年時(shí)間里，廣告界充斥了很多“土、low”的洗腦廣告。盡管有些品牌收益于這種營銷方式，但絕大多數(shù)品牌卻反而惹了一身腥，吃力不討好。
為何會(huì)如此？
無限腦洞品牌設(shè)計(jì)公司認(rèn)為一方面，營銷創(chuàng)意的關(guān)鍵在于“首創(chuàng)性”，大量“土、low”的廣告勢必造成用戶的審美疲勞，并且將這種不滿發(fā)泄在跟隨者身上；另一方面，品牌只是單純?yōu)榱烁L(fēng)，并沒有清楚的認(rèn)識(shí)到其目標(biāo)用戶究竟是誰，其風(fēng)格是否與品牌理念和價(jià)值觀吻合。因此，創(chuàng)意很重要，但更重要的是讓所有的營銷行為都圍繞品牌展開，而不是讓品牌失去了重心。
再次，抓住核心用戶群之后，再拓展邊界用戶。
關(guān)于這一點(diǎn)，就像前面提到的李寧品牌。品牌在“年輕化”的過程中，太過冒進(jìn)，導(dǎo)致得罪了占比超過50%的核心用戶。
試問，這樣的操作，即便品牌能夠順利實(shí)現(xiàn)“年輕化”，但是“撿了芝麻丟了西瓜”的行為，豈不得不償失？
因此，在品牌年輕化的過程中，首要的目標(biāo)是立足于現(xiàn)有用戶，再逐步的拓展邊界用戶。退一步說，盡管兩個(gè)群體之間存在了某些差異，但是也必定存在著某些共性，而這些共性，便是優(yōu)先重點(diǎn)考慮的地方。
比如中國李寧在“國潮”中表現(xiàn)出的高品質(zhì)、讓產(chǎn)品注入傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵等等。
最后，就是營銷要有持續(xù)性，切莫幻想“一錘子買賣”。
對于很多品牌來說，難的不是一時(shí)迸發(fā)出來的靈感，而是持續(xù)性的輸出這種靈感。正因?yàn)榇?，品牌年輕化在具體的執(zhí)行上可以說是難上加難。但不管怎么說，品牌一定要清楚的認(rèn)識(shí)到，“品牌年輕化”絕非一錘子買賣，而是一場持續(xù)性的戰(zhàn)役。
03
“品牌年輕化”
任何品牌都會(huì)面臨的一道坎
大家有沒有想過這樣一個(gè)問題：
如果你的品牌試圖延續(xù)三十年或者更久，那么勢必面臨消費(fèi)者更迭。畢竟，30年前的消費(fèi)者偏好，跟30年后消費(fèi)者的偏好，很大程度上都是不同的。即便像李寧、農(nóng)夫山泉這些優(yōu)秀的品牌，如今都面臨消費(fèi)者更迭的問題。
因此，從這個(gè)角度說，“品牌年輕化”是一個(gè)無法回避的問題。
在這個(gè)過程中，還是有一些細(xì)節(jié)需要再強(qiáng)調(diào)一遍。
比如，務(wù)必要杜絕形式主義，要通過“新產(chǎn)品+新營銷”組合真實(shí)滿足消費(fèi)者的需求；比如，要讓品牌保持獨(dú)立性，迎合年輕人的偏好不等于丟失品牌內(nèi)涵。
最后需要特別強(qiáng)調(diào)的是，“品牌年輕化”的核心是“品牌”。也就是說，品牌精神和品牌氣質(zhì)無論什么時(shí)候都不能丟。
如果您想把自己的品牌做的年輕化，可以來聯(lián)系無限腦洞品牌設(shè)計(jì)公司。
